Finanzielle Sicherheit durch fundierte Beratung
Langfristiges Wachstum ermöglichen.
Unsere Leistungen für Sie
Kontinuerliche Finanz- und Performance-Analyse
Wir begleiten Sie bei der Analyse der unternehmensinternen Finanzkennzahlen und definieren mit Ihnen Performance-Kennzahlen, welche den Erfolg und die Entwicklung des Unternehmens transparenter und messbar gestalten:
- Rentabilitätsanalyse
- Liquiditätsanalyse
- Kapitalbedarfsplanung
- Investitionsplanung
- Mitarbeiter- / Projektperformance
- Bereichs- / Abteilungsperformance
Finanz- und Maßnahmenplanung
Wir führen gemeinsam mit Ihnen eine drei bis fünfjährige Planung in die Zukunft durch und analysieren potenzielle Szenarien und Entwicklungen im Hinblick auf Ihr Unternehmen und Ihre Branche. Wir führen eine Finanzplanung für jedes dieser Szenarien durch und zeichnen eine Entwicklungsskizze für Ihr Unternehmen. Darauf aufbauend definieren wir kurz-, mittel- und langfristige Maßnahmen, welche für die Existenzsicherung und für die Erreichung der festgelegten Ziele notwendig sind.
On- & Offline-Beratung
Wir sind sowohl online als auch offline für Sie da und beraten Sie stets orts- und zeitunabhängig.
Top-Down-Beratung
Wir arbeiten mit der Geschäftsführung der Unternehmen zusammen und orientieren unsere Beratung an die strategischen Unternehmensziele.
Fachexpertise
Wir bieten kompetente Fachberatung an und orientieren uns an die Fähigkeiten und Potenziale des Unternehmens.
Lösungsorientierte Beratung
Wir sind davon überzeugt, dass es zu jedem Problem eine Lösung gibt – und danach handeln wir.
Messbare Beratungsleistungen
Wir arbeiten stets mit Zahlen, Daten und Fakten und versorgen unsere Kunden mit aussagekräftigen Ergebnissen, Reports und Auswertungen.
Transparenz
Wir kommunizieren unsere Gedanken, Ergebnisse und Vorschläge offen und ehrlich – denn hier geht es um Ihr Unternehmen.
Erstkontakt
Schreiben Sie uns eine Mail oder rufen Sie uns an, um uns Ihr Anliegen zu schildern.
Wir ermitteln gemeinsam mit Ihnen den Projektbedarf und legen die Ziele der Zusammenarbeit fest.
Sie erhalten von uns ein kostenfreies und unverbindliches Angebot.
Sobald Sie sich für eine Zusammenarbeit entschieden haben, wird das Projekt gestartet.
Über mich
Ich bin auf die Beratung von kleinen und mittelständischen Unternehmen spezialisiert und berate Gründer, Inhaber und Geschäftsführer bundesweit bei Ihren Herausforderungen – insbesondere im Bereich der Strategieentwicklung, Finanz- und KPI-Analyse sowie der Digitalisierung und Automatisierung mithilfe intelligenter Technologien.
Bereits in meiner studentischen Laufbahn durfte ich äußerst spannende Einblicke in Management-Entscheidungen sammeln. So durfte ich unter anderem im Rahmen eines Seminars mit Flixbus-CEO Hr. Daniel Krauss Markteintritts-strategien entwickeln und gemeinsam mit vier weiteren Kommilitonen Vorschläge für den Eintritt in den indischen Markt präsentieren. In einem weiteren Seminar habe ich für Siemens-CFO Hr. Ralf P. Thomas die digitale Transformation von Global Business Services analysiert und die Entwicklungen diesen Themenbereiches in den kommenden Jahren thematisiert.
Man könnte sagen, dass diese Erfahrungen der Startschuss waren, um mich mit dem Thema der Selbstständigkeit und der Gründung einer eigenen Beratungsfirma zu befassen. Nach ca. 4 Jahren selbständiger Arbeit als freiberuflicher Unternehmensberater habe ich mich für die Gründung der deineBeratung GmbH entschieden, welche sich auf die Beratung kleiner und mitteständischer Unternehmen spezialisiert.
Meine Beratung kennzeichnet eine strukturierte und effizienzorientierte Vorgehensweise sowie eine hohe fakten- und zahlenbasierte Denkweise.
Da ich der festen Überzeugung bin, dass es zu jedem Problem auch eine passende Lösung gibt, arbeite ich äußerst lösungsorientiert und pragmatisch – mit einer hohen Hands-on-Mentalität.
Als Unternehmensberater sehe ich Erfolg aber auch als sehr subjektiv an. Deswegen ist es mir wichtig, dass bei jeder unternehmerischen Entscheidung auf Management-Ebene auch Ihre privaten Bedürfnisse berücksichtigt werden.
Ich pflege bei jeder Zusammenarbeit eine lockere und doch auf Vertrauen basierende Atmosphäre. Bevor wir miteinander an Ihrer Strategie und Ihren Zielen arbeiten können, müssen Sie mich zunächst als Person kennenlernen – und vice versa. Wir besprechen Ihr Anliegen in einem 20- bis 30-minütigen Austausch und finden gemeinsam heraus, ob und wie ich Ihnen weiterhelfen kann.
Anschließend entscheiden wir gemeinsam, ob eine Zusammenarbeit zielführend ist oder ob es bei einem netten Kennenlernen bleibt. Ich wünsche Ihnen jedenfalls viel Erfolg bei jeder Ihrer unternehmerischen Entscheidungen!